在信息爆炸的汽车市场，评测内容泛滥与公信力危机并存，“定制评测”“参数游戏”让消费者无所适从。在此背景下，中国汽车消费者研究与评价（CCRT）致力于用科学、系统、透明的方法，将车主的主观体验凝结成客观、权威的购车参考，为消费者答疑解惑。
12月16日，中汽中心汽车测评管理中心发布CCRT第二批评价结果，本次评测特别聚焦增长迅速的新能源MPV市场，从10款热门车型中精心评选出5款推荐车型，为广大家庭用户带来了值得信赖的购车参考。
首先聚焦CCRT，其是中汽测评“大安全”理念和“3+1+N”测评体系架构中，面向消费者端的核心纽带。其中，“3”大基础构成了评价的技术底座，即汽车安全、智能网联、绿色健康。“1”个核心彰显了CCRT的差异化价值——用户体验。“N”个专项则为评价提供了延伸保障，如电安全（C-NESA）、耐久性等。CCRT通过与这些专项测评的深度联动，确保其评价不仅关注用户可感知的体验，更覆盖了那些看不见的技术安全底线，形成全方位的评价闭环。
CCRT评价体系最核心的原则，是贯穿始终的“双重验证”。该体系涵盖驾驶性能、舒适性、造型与品质、安全性能、用车成本及智能网联六大二级指标，下设21个三级指标，并进一步细化为72个四级指标。这意味着，对一辆车的评价不仅包含百公里加速、续航里程等硬数据，更全面覆盖了转向操控精准度、隔音降噪性能、智能语音交互成功率等与日常用车体验息息相关的软性指标。
本期评测主要关注新能源MPV市场，则是源于CCRT洞察到MPV市场已从边缘细分市场，稳步演变为承载技术突破、品牌升级与家庭消费迭代的核心战场。CCRT发布《新能源MPV市场洞察报告》指出，中大型MPV在市场中的占比已经过半，30万元以上的高端市场更是呈现出持续扩张的强劲态势。
CCRT报告具体介绍，当前MPV市场正同步经历“体型增大”“价格上探”和“能源切换”三重结构性变革，且这一趋势已形成不可逆的发展态势。同时，CCRT通过千份样本调研，勾勒出典型高端新能源MPV用户的清晰画像：平均年龄37岁，已婚有孩，家庭年收入约39万元。这一群体呈现出鲜明的“务实精英”特征，其购车行为与消费观念较以往发生了显著变化。此外，当前决定MPV市场胜负的关键，正从传统的规格参数比拼，转向安全、舒适创新等深度体验的较量，产品竞争力的核心已发生本质转移。
基于以上洞察，CCRT报告预判了MPV市场未来的三大核心发展趋势，高端电动将主导市场走向；智能体验将从配置竞赛转向体验竞赛；家庭场景细分将成为新的市场蓝海。而支撑这一趋势的驱动力同样清晰可见，多孩政策落地后家庭结构的变化、中产阶级财富的持续积累与代际转移，以及陪伴式家庭生活价值观的悄然兴起，共同构成了高端MPV需求的坚实基本盘。
对于车企而言，这份报告提供了明确的行动指南。技术布局上，应坚定投入PHEV和BEV技术，并着力解决续航、补能、能耗等核心痛点；产品定义上，需从工程师思维转向用户场景思维，聚焦安全、空间、舒适等核心价值，对非必要功能果断做减法；营销沟通上，应更注重讲述家庭故事，传达情感价值，并与CCRT等权威测评体系的正面结果深度绑定，建立理性信任。
本期评测从10款热门新能源MPV车型中精心评选出5款推荐车型，为确保评价结果的客观性与全面性，此次MPV评测专门收集了上海、广州、武汉等8个典型城市1001位车主的有效反馈，覆盖不同气候条件、路况特征和用车习惯。与此同时，所有参评车型均在统一标准下完成了封闭场地测试和实验室检测，实现用户主观感受与客观数据的相互印证，有效规避了“叫好不叫座”或“参数虚高”的行业误区。
5款推荐车型正代表了传统品牌、新势力品牌、“中生代”品牌的个性化发展路径。
其中，以别克GL8 PHEV/陆尊和红旗HQ9 PHEV为代表的传统品牌，在CCRT的专业评价中，其积淀多年的品牌价值依然发挥着坚实而独特的作用。别克GL8几乎与“高端商务接待”和“长途舒适出行”这两个核心场景划上了等号。它的品牌价值，集中体现在对特定场景的“可靠性承诺”和“社会认同保障”之上，这是新势力品牌短时间内难以企及的优势。红旗HQ9 PHEV的品牌价值则另辟蹊径，它超越了产品功能本身，升维至文化认同与情感归属的层面。它的品牌护城河，是独特的、难以复制的品牌叙事，这也是红旗品牌区别于其他竞品的核心竞争力。
小鹏X9和理想MEGA则凭借鲜明的“技术品牌”和“用户品牌”标签，成功切入并重塑了高端MPV市场的竞争规则。小鹏X9的品牌核心竞争力，在于以“智能”为核心的技术品牌锐度。它的品牌价值，在于为用户提供了一种“未来已来”的确定性体验，精准吸引了那些技术乐观主义者，这也是小鹏X9能够在市场中脱颖而出的关键。理想MEGA则走了一条差异化的品牌路线，它以“家庭”为核心，打造了极具深度的场景品牌认知。它的品牌价值，在于深刻洞察并精准满足了核心用户（家庭用户）的底层焦虑，例如续航焦虑、空间不足等痛点，并提供了一套完整的解决方案。
此外，以高山8为代表的车型，可以视作传统车企孵化出的“新序列”或“中生代”品牌。精准定位与价值平权是这类品牌的核心突围路径，高山8瞄准了“务实家庭”这一最大公约数市场，在品牌沟通中，它并没有刻意强调遥不可及的黑科技或奢华感，而是着重突出“空间灵活性”和“混动经济性”等普世价值，精准契合了务实家庭用户的购车需求。（中国经济网记者 郭跃）
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