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一汽-大众交出“确定性”答卷:速度可以压缩,质量绝不妥协

2026-06-03 10:31 来源:中国经济网
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一汽-大众交出“确定性”答卷:速度可以压缩,质量绝不妥协

2026年06月03日 10:31 来源:中国经济网 姜智文
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车门开关10万次不变形,车身弹簧30万次挤压不断裂,前车盖开关2000次能正常开启,整车经过半个月颠簸螺丝纹丝不动……这是一汽-大众耐久实验室里的场景。现场工作人员表示,“我们这一系列的产品测试,就是为了兑现15年30万公里的品质承诺。”

近日,以“同行35 砺新共出众”为主题的一汽-大众媒体众新之旅第二季活动在长春举行。全国各地主流媒体走进一汽-大众长春研发基地与智能生产一线,近距离探访品牌三十五年造车积淀,深度解锁其在新能源转型路上,不盲从、不浮躁的发展逻辑。

当下的新能源汽车市场,正进入前所未有的高速迭代周期,技术快速更新、车型扎堆上市、营销花样翻新。在这场求快求新的行业变局中,一汽-大众始终锚定产业本质、坚守造车初心,以极致严苛的品控标准和循序渐进的研发节奏,交出一份“确定性”答卷,那就是“速度可以压缩,质量绝不妥协”。

自1991年成立以来,一汽-大众始终立足中国客户需求,坚持将“以客户为中心”的长期主义和利他主义融入产业链的每一环,从一个品牌1款车型发展成三大品牌30余款产品,并建成五地六厂辐射全国的生产基地,成为首个产销量超3000万辆的乘用车品牌。

正如一汽-大众总经理办公室(企业战略部)主任黄嘉明所言,“一汽-大众35年发展所取得的成绩,源于对客户导向的躬身践行,对技术领先的极致追求,对质量至上的寸步不让,对管理创新的深耕不辍。”

“速度可以压缩,质量绝不妥协”

回顾一汽-大众过去35年的发展历程,为满足国内消费者对轿车的梦想,率先布局,相继投放捷达、奥迪A6、速腾等经典车型,让轿车走入千家万户,同时持续丰富SUV等多种车身形式,产品全面覆盖经济、量产、豪华市场,持续引领行业发展。

面对当前国内客户更加个性化和多元化的用车需求,一汽-大众继续坚持“以客户为中心”,着力布局商品赛道,构建起全面覆盖燃油、混动、纯电的全谱系商品矩阵,实现转型节奏稳健可控、商品矩阵精准有序。

一汽-大众产品管理部总监郭院波表示,“一汽-大众坚定推进商品向新,为中国用户定义产品,用中国技术强化竞争力,依托中国供应链实现高效率,以中国速度响应市场,立足中国、走向世界。”

根据规划,一汽-大众未来五年布局13款燃油车型,奥迪A5L、Q5L、A6L、全新揽巡等重磅车型持续焕新;在新能源车方面,2027年起,中国专属CMP/CSP平台车型陆续投放,覆盖主流细分市场。未来五年布局13款混动+13款纯电,覆盖A/B/C级,轿车、SUV、MPV全覆盖,满足全场景用户需求。

据郭院波介绍,一汽-大众能够加速产品上新,得益于推出Fast PEP策略:全新车身项目从51个月缩短至24个月,以最快的响应速度满足中国客户的需求。但他也强调,“速度可以压缩,质量绝不妥协。安全与品质,是一汽-大众35年不变的底线。”

一汽-大众技术开发部总监邓国辉也表示,汽车是关乎生命安全的高速出行工具,安全、可靠、品质,是一汽-大众始终坚守的底线,也是我们对用户最郑重的承诺。“这份坚守,不是墨守成规,而是对生命负责、对品质敬畏、对用户信任的笃定践行。”

以智能化为抓手,开启全面向新转型

除商品之外,智能化也是一汽-大众全面向新转型的重要一环。本次活动中,媒体走访智能制造产线、零件耐久试验室、碰撞试验室以及智慧物流立体库,正是一汽-大众依托商品、技术、质保、规划、数字化等多个部门协同革新,打造的全链路智能生态。

邓国辉表示,“面向汽车产业新四化浪潮与全新竞争格局,一汽-大众全面拥抱中国创新、融入中国速度、服务中国用户,在关键领域实现跨越式突破。其中,电子电气架构实现自主突破,底层能力全面升级。我们以车身舒适、座舱娱乐、智能辅助驾驶三大域控为核心,自主正向研发SOA电子电气架构,精准适配捷达品牌并完成规模化量产,现已搭载捷达纯电、混动等多款车型。”

值得一提的是,一汽-大众还同步前瞻布局奥迪E3、大众CEA架构,完成从分布式架构向域集中+中央计算+区域集成架构迭代升级,实现硬件可拓展、软件可迭代,有力支撑智能座舱与智能驾驶快速迭代。

依托35年沉淀的质量管控经验,一汽-大众践行以客户为中心的预防式质量管理理念,筑牢覆盖硬件和软件的全生命周期的品质防线。一汽-大众质量保证部中心管理部部长刘宝平表示,“我们前瞻布局智慧质量管理战略,以AI智能决策、大数据驱动为核心,搭建全员、全过程、全要素、全数据的‘四全’智慧质量管理体系,推动质量管理从被动精准管控,升级为主动智慧预判。”

在制造向新环节,一汽-大众以德系精工标准为核心,依托AI、数字孪生等前沿技术,推动五大基地数字化平台互联互通,实现从“先进级”向“领航级”智能工厂的战略跃迁。一汽-大众规划部总监孙治国表示,“一汽-大众以‘人工智能+’为引擎打造领航智能工厂,以零碳工厂建设为标杆践行‘双碳’战略,以关键核心技术攻关夯实制造强国根基,加速AI与制造的深度融合。”

在数字化运营向新方面,一汽-大众打通研发、生产、营销全链条数据,深化云网端一体化融合,筑牢数智转型安全底座。一汽-大众体系数字化部总监窦恒言表示,“在汽车产业智能化深度转型的关键阶段,一汽-大众将AI确立为驱动高质量发展的核心引擎。未来将聚焦价值场景创新,构建‘技术—人才—业务’协同驱动体系,加速从‘数据驱动’向‘智能驱动’的战略跃迁,以数智之力,铸就高质量发展新未来。”

35载深耕中国市场,从一个品牌1款车型到三大品牌布局30余款产品矩阵,从燃油车标杆到“油电混共进全智”,一汽-大众的变革始终立足产业规律和用户需求。在行业追求“快速迭代、高频上新”的浮躁环境下,一汽-大众用24个月整车开发周期,以及多项极限零部件验证,对抗行业不确定性。

此次“媒体众新之旅”,不仅体现了一汽-大众智能制造的硬实力和严苛的品控体系,更展现出品牌转型的核心逻辑:新能源变革不是颠覆造车本质,迭代升级不能舍弃品质初心。速度可以抢占市场,但唯有品质方能赢得未来。(中国经济网记者 姜智文)

(责任编辑:陈梦宇)