大众汽车从2014年开始设立企业社会责任基金，启动基金为5000万元。主要关注环境保护，可持续交通和社会关怀。日前，大众宣布将再次追加5000万元，以持续投入“三大领域”。

　　“未来三年，大众汽车集团（中国）的企业社会责任战略会更可持续、更加整合、更具共享性。大众汽车集团（中国）将以在第二期企业社会责任基金的基础上，携手各方合作伙伴建立企业社会责任生态体系，强化共同成长和共享理念，实现企业社会责任发展模式的转型和升级”，殷进强调。

　　2016广州车展，大众汽车媒体沟通会当日（11月17日），大众汽车集团管理董事会成员、大众汽车集团（中国）总裁兼CEO海兹曼教授宣布，大众汽车将追加5000万元企业社会责任基金，持续投入环境保护、可持续交通和社会关怀等企业社会责任项目。

　　与此同时，大众汽车还将全面升级其在华企业社会责任战略，携手各合作伙伴共创社会责任生态体系、强化共同成长和共享理念，共创大众汽车企业社会责任新常态。

　　18日，大众汽车广州车展发布会后，大众汽车集团（中国）企业社会责任部高级总监殷进女士，接受了包括中国经济网在内的多家媒体的采访，就大众汽车企业社会责任的现状和未来走势进行了详细解读。

　　殷进女士接受媒体采访

　　持续关注“三大领域” 企业社会责任将“更可持续”

　　据介绍，大众汽车从2014年开始设立企业社会责任基金，启动基金为5000万元。同时，其也制定了集团（中国）企业社会责任的战略规划，主要集中在三大领域：环境保护，可持续交通和社会关怀。

　　“作为汽车制造商，环境保护和道路安全是我们企业社会责任项目设立的初衷。这与我们的核心业务是直接相关的。社会关怀方面，我们鼓励内部员工积极参加志愿服务活动”，殷进表示。

　　据悉，自大众企业社会责任基金启动后，大众围绕“三大领域”开展了众多相关项目。包括，“大众汽车儿童道路安全体验中心”、“‘同走上学路’儿童安全书包爱心行动”、“《中国儿童道路交通安全蓝皮书2016》”、“儿童车内保护系统设计大赛”、“大众汽车青少年足球训练营”、“大众汽车青少年足球夏令营”、“大众汽车青少年足球教练员培训班”、“大众汽车-沃尔夫斯堡足球学校足球训练营”、“千名教师环境友好使者”等等。

　　“截至2015年底，向社会各界捐赠5000多把儿童安全座椅”、“儿童道路安全体验中心累计受益人次近50000人次”、“项目为期三年，每年培训1000名教师”……一串串数字的背后，彰显出大众汽车在企业社会责任方面所做的努力、以及对此的重视程度。

　　殷进表示，目前，第一期的5000万元资金均已安排投放计划，此次追加的5000万元也将严格按照集团内部审批流程进行投放。同时，大众还将根据项目具体实施情况不断调整，以及采用新的活动形式和传播方式来扩大受众和提升项目影响力。

　　“未来三年，大众汽车集团（中国）的企业社会责任战略会更可持续、更加整合、更具共享性。大众汽车集团（中国）将以在第二期企业社会责任基金的基础上，携手各方合作伙伴建立企业社会责任生态体系，强化共同成长和共享理念，实现企业社会责任发展模式的转型和升级”，殷进强调。

　　董事会成员“挂帅” 项目汇报贯穿整个管理体系

　　被问及大众在企业社会责任项目实施过程中，是否有内部评价机制时，殷进表示，“内部评价机制一直都有，并且也在不断完善中。”

　　据介绍，为保证企业社会责任战略和项目的有效落实，大众成立了由集团董事会成员组成的企业社会责任与可持续发展指导委员会，委员会负责制定战略目标和规划，管理和协调大众在华的企业社会责任和可持续发展工作，以此确保企业运营能够为社会、环境及利益相关方带来积极的影响，从而促进企业和整个社会的可持续发展。

　　例如，此次追加的5000万元，将如何投入、如何分配，都必须向委员会进行汇报。汇报工作贯穿整个管理体系，会根据项目的前、中、后期，随时进行汇报。而评估机制是第一部分。殷进开玩笑地说道，“每次汇报都是非常紧张的！”足见，大众对于企业社会责任基金每一分钱的流向、效果的重视程度。

　　合作伙伴首选5A级基金会 项目选择应社会真正需要

　　大众在进行多数项目时，都会选择相关领域的社会公益组织进行合作，在合作伙伴的选择上，殷进介绍，国家5A级基金会是其首选，如足协、妇基会等等。目的在于确保合作伙伴从运营、资质和能力等各方面够拥有较强实力。此外，更可借助合作伙伴在各地的运营网络，以确保项目更有效地实施落地。

　　事实上，在项目的进行过程中，大众同时也在带动合作伙伴的提升。“首先，我们为这些公益组织提供资金支持。其次，把企业运营、项目运营的管理方法引入到公益项目里。包括对他们工作人员的培训，经营方式、方法论方面的沟通和交流培训等”，殷进表示。

　　被问及大众在企业社会责任方面所获得的经验、心得时，殷进介绍到，首先，所选择的社会议题本身是社会真正需要的，也是企业可以发挥自身资源能够促成改变的，这样才能起到真正的社会支持和推动作用。

　　其次，要有资金支持，需要持续地投入。另外，在实施的过程中，关注每一个细节把控，保证项目目标的达成。

　　此外，要把企业社会责任项目当作企业的经营项目一样认真去看待、执行和管理。当然，也包括对目前法律和政策的充分了解。（中国经济网 记者郭涛）

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