中国经济网上海4月22日讯 (记者 李晶) 东风汽车公司副总经理、东风乘用车公司总经理李绍烛在接受中国经济网上海国际车展报道组专访时表示，"在目前竞争激烈的汽车市场中，我们希望在把产品做好的基础上，能把服务做的更好一点，同时更节约一点。从而在产品价值链上力求简洁简约，为客户提供很温馨的服务和好的产品。"
李绍烛表示，为了做好产品和服务，东风在经营策略上做了有次序的排序。"第一要做品牌。做品牌简单的说，凡是为品牌加分的事情大家都要尽力去做。如果对品牌有损害的事情就绝对不能做，哪怕能赚钱也不能做。我们必须把品牌看的最重要；第二在品牌之下我们还要强调收益。因为收益是可持续发展的重要基础；第三个我们考虑企业的价值，重点是企业的人力资本价值积累包括人才的价值积累，同时也要把他们作为竞争指标来表达；最后一个目前是规模。应该说品牌、收益、价值、规模，这么来安排我们的事业，集中全部力量为客户打造具有人性、环保、科技、内涵的产品，相信客户应该能够理解我们而且也会很喜欢。"
据李绍烛介绍，此次参加上海车展的风神S30，采用了油电混合技术，油耗可以节省6%-10%，并将在年内于武汉实现量产。
（责任编辑：李晶）
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