也许是吃惯了风光无限的“官车”独食,也许是习惯了曾经一马当先的唯我独尊,奥迪几乎经不起任何一点儿风吹草动,凡事只顾自己“看到的都是机遇,没有丝毫风险”。谁承想,在与经销商不到10天的博弈中草草败下阵来。在此,中国经济网记者认为,只有学会尊重和自重,奥迪才可能有好的未来。
昨夜,一则奥迪等“几方在经销商的三个主要诉求方面达到共识”的消息疯传。从相关内容看,说奥迪的“再合资”碰了一鼻子灰,也许还是一个客气的表述。
本来,国内高档车的市场竞争总体上是平稳有序,健康良性的。但是,为了单方面保住所谓的“领先地位”,一个备受尊重的高档车品牌,非要整出个“三儿”来!一些平衡瞬间被打破。
也许是吃惯了风光无限的“官车”独食,也许是习惯了曾经一马当先的唯我独尊,奥迪几乎经不起任何一点儿风吹草动,凡事只顾自己“看到的都是机遇,没有丝毫风险”。谁承想,在与经销商不到10天的博弈中草草败下阵来。在此,中国经济网记者认为,只有学会尊重和自重,奥迪才可能有好的未来。
首先是要学习、尊重中国的相关政策。还是在奥迪“再合资”谣传出现之初,不顾中国汽车产业发展政策的明确规定,就有“奥迪还有一个合资名额”之类的傻话、昏话甚嚣尘上。奥迪的“再合资”难道是建立在无视所在国家的政策之上,是无法无天的动作吗?何必呢,何苦呢!即使是在营销层面的合资,是“绕过政策限制的”,是不是也应该按相关政策堂堂皇皇地做,而不必今天一个谣传,明日两张照片……是自己心中有鬼,才这般操纵舆论走向,或者试探政府底线?
其次是应读懂、尊重中国的合作伙伴。这其中有几个层面,第一是对直接合作伙伴的尊重,如一汽。在奥迪“再合资”的过程中,奥迪方面透露,是“上汽大众主动”的,且连续5年时间。显然,在与另一个潜在的合作伙伴勾勾搭搭的5年时间里,那个含辛茹苦地抱着自己去“磕”政府、拜客户、铺市场、求配套、做服务近30年的合作伙伴竟一无所知!所以,此事一经败露,引起的震惊该有多大!也说明奥迪对一汽没有半点儿尊重。
第二是对间接合作伙伴的尊重,如经销商。在奥迪“再合资”这件事上,奥迪从一开始就没有考虑到经销商的利益,难怪引起经销商群情激奋并下“最后通牒”这样的极大反弹,最终导致其“阴沟翻船”。
第三是对潜在合作伙伴的尊重。事实上,即使是对上汽或上汽大众,奥迪也缺乏应有的尊重。如在佛山会面时,一经经销商追问,奥迪就直接“撂了”:奥迪与上汽大众的合作原因在于上汽大众主动寻求奥迪接洽的,而且是长达连续5年的时间。一副不负责任、出卖“情人”、没有担当的模样,令人贻笑大方。
再次是了解、尊重高档车市场规律。奥迪来华近30年,恰好是奥迪品牌全面复苏,并奋力追赶宝马、奔驰的30年。应该说,作为一个中断数十年历史,再次卷土重来的高档车品牌,奥迪对在中国市场的自身认知不够的情况下,贸然自以为是地“创新”是有着巨大风险的。之前,中国经济网记者认为,奥迪的“再合资”不过是做一个简单的“1加1”运算,其结果并不一定大于1!甚至可能直接给了宝马、奔驰从容超越的机会。现在,即使是绕过或突破政策限制,无论从经销商的“最后通牒”,还是看一看自家“车库”里的车型储备,以及宝马、奔驰的打法或套路,奥迪的所谓“再合资”都是肤浅、短视和轻率的。
网上流传的“一封由奥迪中国总经理魏永新签署的内部绝密文件”
幸好,昨夜有这样一个“内部绝密文件”流出,奥迪是幡然悔悟也好,是迫不得已也罢,事件总归是向着符合政策法规、符合产业规律、符合市场法则、符合业界常识的方向发展,让我们继续祝福奥迪,祝福奥迪经销商,祝福事件的各相关方,祝你们好运。(中国经济网 记者张宇星)
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